Ciobanu Dan-Ionuț, CEO și fondator Zarina CRM
România · Emiratele Arabe Unite
Autor

Ciobanu Dan-Ionuț

CEO & fondator Zarina CRM

CEO & Fondator Zarina CRM – soluție CRM completă, creată special pentru companiile din România. Am peste 22 ani de experiență în software development, web development și arhitectură de sisteme, cu focus pe automatizarea proceselor de vânzare, gestionarea relației cu clienții și digitalizarea activităților din IMM-uri. Am construit Zarina CRM pornind de la nevoile reale ale antreprenorilor, combinând intuiția în UX/UI cu rigurozitatea tehnică pentru a oferi un produs competitiv cu giganți precum ZOHO sau Hubspot, dar adaptat pieței locale.

Parcurs: activ în dezvoltare software din 2004. Fondator și arhitect al platformei Zarina CRM, implementată în companii din România și din Emiratele Arabe Unite.
CRM pentru IMM-uri Automatizări de business Software de vânzări Relații cu clienții Lead management Digitalizare IMM
22 Ani de experiență în dezvoltare software
2 Ani de la lansarea Zarina CRM
546 Articole publicate pe acest site
Politica editorială
Actualizat: 1 octombrie 2026
Citat în presa de business și media centrală

Vedeți toate aparițiile în presă

Surse și verificare

Articolele care conțin valori fiscale, plafoane sau termene legale citează actul normativ aplicabil și trimit către sursa oficială — Codul fiscal, ANAF sau Monitorul Oficial.

Actualizare

Calculatoarele și ghidurile fiscale sunt revizuite la fiecare modificare legislativă care le afectează. Data ultimei verificări este afișată pe fiecare pagină.

Corectări

Erorile semnalate se corectează, iar modificările de fond se consemnează în pagină. Sesizările se transmit la contact@zarinacrm.ro.

Zarina CRM este dezvoltat de SC DIANYS HOLDING SRL · CUI RO37172757 · Reg. Com. J2017000514228 · Sediu social: Tomești, județul Iași

Articole scrise de Ciobanu Dan-Ionuț

Digitalizare operațională, automatizări și strategii de vânzare pentru companii din România.

calcul diurna angajati 2026 plafoane interne externe delegatii

Diurna pentru angajați în 2026: Plafoane, deductibilitate și condiții de acordare

Pe scurt: în 2026, diurna internă neimpozabilă este de maximum 57,5 lei pe zi (2,5 × 23 lei, nivelul stabilit pentru instituțiile publice). Pentru deplasările externe, plafonul este de 2,5 ori baremul din HG 518/1995 pentru fiecare țară — pentru majoritatea statelor europene, 87,5 euro pe zi. Se acordă doar [...]

plan continuitate afacere bcp pregatire criza management risc

Planul de continuitate a afacerii (BCP): Cum te pregătești pentru situații de criză

Dezastrele nu anunță niciodată când lovesc o companie. Poate fi un incendiu la depozit, un atac cibernetic major sau o pană de curent prelungită. Majoritatea antreprenorilor trăiesc cu iluzia că „lor nu li se poate întâmpla”. Această mentalitate este o rețetă sigură pentru falimentul rapid. Statisticile globale din 2026 arată [...]

evaluare performanta angajati performance review feedback corect

Cum faci o evaluare de performanță (Performance Review) corectă și motivantă angajaților

Evaluarea performanței este un moment extrem de tensionat în firme. Angajații se tem profund de critici nedrepte și subiective. Foarte mulți manageri urăsc să ofere feedback negativ direct. Din acest motiv, procesul devine o simplă bifă birocratică. Un sistem de evaluare greșit distruge complet motivația întregii echipe. Piața muncii s-a [...]

burnout antreprenorial simptome epuizare delegare eficienta afaceri

Burnout-ul antreprenorial: Semne de avertizare și cum să delegi eficient pentru a-ți salva afacerea

Antreprenoriatul este adesea glorificat excesiv în mediul online. Realitatea din spatele cortinei este mult mai dură. Antreprenorii muncesc frecvent peste doisprezece ore pe zi. Ei poartă povara salariilor și a deciziilor critice. Această presiune continuă duce inevitabil la epuizare totală. Burnout-ul nu înseamnă doar că ești foarte obosit. Este o [...]

Faliment vs. Insolvență: Care sunt diferențele majore și ce opțiuni de redresare există

Faliment vs. Insolvență: Care sunt diferențele majore și ce opțiuni de redresare există

Dificultățile financiare pot lovi orice companie, indiferent de mărimea ei. Scăderea vânzărilor sau blocajele de cash-flow pun presiune pe administratori. Mulți antreprenori confundă termenul de insolvență cu cel de faliment. Această confuzie terminologică generează o panică inutilă în rândul angajaților. În realitate, cele două concepte reprezintă etape complet diferite ale [...]

schema decizie deducere tva auto firma 50 la suta 100 la suta

Deducerea TVA la auto pentru firme: Când poți deduce 50% și când 100%

Achiziția unui autoturism pe firmă este una dintre cele mai comune metode de optimizare fiscală. Totuși, legislația privind deducerea TVA-ului este extrem de specifică și strictă. Mulți antreprenori cred că simpla cumpărare a unei mașini oferă automat dreptul de deducere integrală. Această eroare de interpretare duce frecvent la recalculări de [...]

Grafic cu diferențele principale dintre CapEx și OpEx în 2026

CapEx vs OpEx – Ghidul cheltuielilor companiei în 2026

Două concepte financiare apar constant în rapoartele contabile. Ele dictează direcția de dezvoltare a oricărei afaceri. Acestea sunt CapEx (Capital Expenditures) și OpEx (Operating Expenses). La prima vedere, par termeni stricți, rezervați analiștilor. În realitate, ei descriu un principiu vital de business. Arată exact cum alege o companie să își [...]

Pașii critici în primele 90 de zile de la implementarea sistemului CRM

Ce se întâmplă în primele 90 de zile după implementarea unui CRM în 2026

Implementarea unui CRM este un moment decisiv pentru orice afacere. Contractul este semnat oficial. Platforma digitală este configurată tehnic. Echipa primește în sfârșit parolele de acces. Teoretic, vânzările ar trebui să crească imediat. Practic, lucrurile sunt mult mai complicate de atât. Primele 90 de zile sunt absolut critice. Aceste trei [...]

Lista principalelor greșeli făcute de companiile românești la implementarea CRM

Greșelile frecvente pe care le fac companiile românești când implementează un CRM în 2026

În mediul de afaceri actual, termenul de CRM a devenit absolut obligatoriu. Orice companie modernă vrea să pară orientată spre client. Mulți antreprenori români ajung să cumpere un astfel de soft dintr-un motiv greșit. Ei o fac doar pentru că așa dictează tendințele pieței. Implementează un sistem doar pentru că [...]

Date de contact servicii esentiale

De ce românii au nevoie de o sursă centralizată pentru date de contact ale serviciilor esențiale

În momentele cu adevărat importante, oamenii nu caută explicații teoretice, ci soluții rapide. O avarie la apă, o pană de curent, o problemă cu gazele, internetul sau serviciile de salubritate transformă o zi obișnuită într-o situație stresantă. În astfel de contexte, primul impuls este simplu: „Unde sun?” Pentru foarte mulți [...]

CRM Vanzari, marketing si operational

Cum aliniază un CRM echipele de vânzări, marketing și operațional în 2026

Un sistem CRM bine implementat aliniază echipele de vânzări, marketing și operațional printr-o sursă unică de date. El creează procese de lucru clare și oferă o vizibilitate comună tuturor departamentelor. În multe companii românești, conflictele zilnice nu pornesc de la rea voință. Ele apar din cauza lipsei acute a unui [...]

Evoluția afacerii prin cele 6 niveluri ale maturității sistemelor CRM

Modelul maturității CRM: De la haos intern la automatizare completă în 2026

În foarte multe companii românești, digitalizarea nu eșuează din cauza unui software slab. Ea eșuează dintr-un motiv mult mai profund. Tehnologia este implementată prea devreme sau prea târziu. Adesea, directorii ignoră complet nivelul real de pregătire al propriei organizații. Rezultatul final este extrem de previzibil și costisitor. Obținem un haos [...]